第1章：中國(guó)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)發(fā)展綜述13
1.1產(chǎn)業(yè)金融的相關(guān)概述13
1.1.1產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)的定義13
1.1.2產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)的分類13
1.1.3產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)的實(shí)現(xiàn)形式13
（1）資源的資本化14
（2）資產(chǎn)的資本化14
（3）知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資本化14
（4）未來(lái)價(jià)值的資本化14
1.2產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)的商業(yè)模式15
1.2.1資金融通階段15
（1）政府投融資模式16
（2）市場(chǎng)投融資模式17
（3）PPP投融資模式17
1.2.2資源整合階段18
（1）整合18
（2）能力資源整合19
（3）信息資源整合19
1.2.3價(jià)值階段19
（1）產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)20
（2）金融資本運(yùn)營(yíng)20
（3）產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營(yíng)20
第2章：中國(guó)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)影響環(huán)境分析21
2.1產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析21
2.1.112015-2017年央行貨幣政策21
（1）2015-2017年央行貨幣政策解讀21
（2）對(duì)金融機(jī)構(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)的影響分析23
（3）央行貨幣政策預(yù)測(cè)26
2.1.222015-2017年金融機(jī)構(gòu)貸款投向分析26
（1）近年產(chǎn)業(yè)投向政策解讀28
1）重大基礎(chǔ)設(shè)施類政策解讀28
2）政府主導(dǎo)類政策解讀29
3）民生及消費(fèi)類政策解讀29
4）新興工業(yè)及其他行業(yè)政策解讀32
2.2產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析33
2.2.1國(guó)內(nèi)GDP增長(zhǎng)分析33
2.2.2工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析34
2.2.3農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析34
2.2.4固定資產(chǎn)情況35
2.2.5社會(huì)消費(fèi)品零售總額36
2.2.6進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)36
2.2.7貨幣供應(yīng)量及其貸款37
2.2.8制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)38
2.2.9非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)38
2.2.10行業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)業(yè)影響分析39
2.3產(chǎn)業(yè)投融資市場(chǎng)環(huán)境分析40
2.3.1金融市場(chǎng)運(yùn)行情況分析40
（1）股票市場(chǎng)運(yùn)行分析40
（2）債券市場(chǎng)運(yùn)行分析43
（3）保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析45
（4）基金市場(chǎng)發(fā)展分析46
（5）信托市場(chǎng)發(fā)展分析48
2.3.2產(chǎn)業(yè)融資市場(chǎng)需求分析49
第3章：中國(guó)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)細(xì)分行業(yè)分析51
3.1互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)業(yè)分析51
3.1.1網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策51
3.1.2網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)的商業(yè)模式54
3.1.3網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)融資需求分析54
3.1.4網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)金融化空間分析55
3.1.5網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)產(chǎn)品分析55
（1）擔(dān)保服務(wù)產(chǎn)品分析56
（2）融資租賃服務(wù)產(chǎn)品57
（3）供應(yīng)鏈金融服務(wù)產(chǎn)品59
（4）貿(mào)易融資服務(wù)產(chǎn)品60
（5）網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)代理服務(wù)產(chǎn)品62
3.1.6網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)收入來(lái)源分析63
（1）金融機(jī)構(gòu)利率分成64
（2）傳媒企業(yè)廣告收入64
（3）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)專項(xiàng)收費(fèi)64
3.1.7網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制64
3.2新能源金融服務(wù)業(yè)分析65
3.2.1新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策65
3.2.2新能源金融服務(wù)的商業(yè)模式68
3.2.3新能源產(chǎn)業(yè)融資需求分析69
3.2.4新能源產(chǎn)業(yè)金融化空間分析70
（1）風(fēng)電產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析70
（2）太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析71
（3）生物質(zhì)能發(fā)電價(jià)值鏈分析71
（4）價(jià)值鏈上的金融服務(wù)空間72
3.2.5新能源金融整體解決方案72
（1）清潔發(fā)展機(jī)制（CDM）72
（2）合同能源管理（EMC）74
（3）太陽(yáng)能屋頂租賃75
（4）項(xiàng)目整體交易77
3.2.6新能源金融服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制79
3.3航運(yùn)金融服務(wù)業(yè)分析83
3.3.1航運(yùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策83
3.3.2航運(yùn)產(chǎn)業(yè)融資渠道分析85
（1）船舶金融服務(wù)85
（2）港口物流金融服務(wù)88
3.3.3航運(yùn)金融服務(wù)的商業(yè)模式92
3.3.4航運(yùn)產(chǎn)業(yè)融資需求分析92
3.3.5航運(yùn)產(chǎn)業(yè)金融化空間分析93
（1）航運(yùn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析93
（2）價(jià)值鏈上的金融服務(wù)空間93
3.3.6航運(yùn)金融整體解決方案93
（1）船舶金融整體解決方案93
（2）港口金融整體解決方案97
3.3.7航運(yùn)金融服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理98
3.4環(huán)境金融服務(wù)業(yè)分析99
3.4.1環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策99
3.4.2環(huán)境產(chǎn)業(yè)融資渠道分析100
3.4.3環(huán)境金融服務(wù)的商業(yè)模式101
3.4.4環(huán)境產(chǎn)業(yè)融資需求分析103
3.4.5環(huán)境產(chǎn)業(yè)金融化空間分析105
3.4.6環(huán)境金融整體解決方案105
3.4.7環(huán)境金融服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理108
3.5房地產(chǎn)金融服務(wù)業(yè)分析109
3.5.1房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策109
3.5.2房地產(chǎn)融資渠道分析115
3.5.3房地產(chǎn)金融服務(wù)的商業(yè)模式121
3.5.4房地產(chǎn)行業(yè)融資需求分析121
3.5.5房地產(chǎn)市場(chǎng)融資成本分析122
3.5.6房地產(chǎn)金融化空間分析122
3.5.7房地產(chǎn)金融整體解決方案123
3.5.8房地產(chǎn)金融服務(wù)收入來(lái)源分析126
3.5.9房地產(chǎn)金融服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理126
3.6物流金融服務(wù)業(yè)分析127
3.6.1物流行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策127
3.6.2物流產(chǎn)業(yè)融資渠道分析131
3.6.3物流金融服務(wù)的商業(yè)模式136
3.6.4物流產(chǎn)業(yè)融資需求分析139
3.6.5物流產(chǎn)業(yè)金融化空間分析139
（1）物流產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析139
（2）價(jià)值鏈上的金融服務(wù)空間139
3.6.6物流金融服務(wù)整體解決方案141
（1）物流企業(yè)主導(dǎo)的物流金融運(yùn)作141
（2）金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)143
（3）物流與金融橫向一體化144
3.6.7物流金融服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理145
3.7交通金融服務(wù)業(yè)分析146
3.7.1交通行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策146
3.7.2交通產(chǎn)業(yè)融資渠道分析147
3.7.3交通金融服務(wù)的商業(yè)模式154
3.7.4交通行業(yè)融資需求分析154
3.7.5交通產(chǎn)業(yè)金融化空間分析155
（1）交通產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析155
（2）價(jià)值鏈上的金融服務(wù)空間155
3.7.6交通金融整體解決方案155
（1）交通金融整體解決方案155
（2）地鐵金融整體解決方案157
（3）航空金融整體解決方案161
3.7.7交通金融服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理164
3.8汽車金融服務(wù)業(yè)分析165
3.8.1汽車行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策165
3.8.2汽車產(chǎn)業(yè)融資渠道分析169
3.8.3汽車金融服務(wù)的商業(yè)模式173
3.8.4汽車行業(yè)融資需求分析174
3.8.5汽車產(chǎn)業(yè)金融化空間分析174
（1）汽車產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析174
（2）價(jià)值鏈上的金融服務(wù)空間176
3.8.6汽車金融整體解決方案178
（1）汽車制造商整體解決方案179
（2）汽車經(jīng)銷商整體解決方案181
（3）汽車保險(xiǎn)公司整體解決方案183
（4）汽車金融機(jī)構(gòu)整體解決方案185
3.8.7汽車金融服務(wù)行業(yè)SWOT分析188
3.8.8汽車金融服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理189
3.9鋼鐵金融服務(wù)業(yè)分析192
3.9.1鋼鐵行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策192
3.9.2鋼鐵產(chǎn)業(yè)融資渠道分析193
3.9.3鋼鐵金融服務(wù)的商業(yè)模式199
3.9.4鋼鐵行業(yè)融資需求分析199
3.9.5鋼鐵產(chǎn)業(yè)金融化空間分析200
（1）鋼鐵產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析200
（2）價(jià)值鏈上的金融服務(wù)空間201
3.9.6鋼鐵金融整體解決方案201
（1）基于供應(yīng)鏈的鋼鐵金融服務(wù)202
（2）鋼鐵金融產(chǎn)融一體化203
3.9.7鋼鐵金融服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理205
3.10科技金融服務(wù)業(yè)分析206
3.10.1科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策206
3.10.2科技產(chǎn)業(yè)融資渠道分析208
3.10.3科技金融服務(wù)的商業(yè)模式215
3.10.4科技產(chǎn)業(yè)融資需求分析217
3.10.5科技產(chǎn)業(yè)金融化空間分析217
3.10.6科技金融整體解決方案218
（1）全生命周期的科技金融解決方案218
（2）中關(guān)村科技企業(yè)投融資體系220
3.10.7科技金融服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理221
第4章：中國(guó)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)主體發(fā)展分析223
4.1銀行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析223
4.1.1商業(yè)銀行業(yè)發(fā)展分析223
4.1.2銀行業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析227
4.1.3銀行業(yè)貸款投向分析228
4.1.4傳統(tǒng)銀企融資模式分析229
（1）保持距離型融資229
（2）關(guān)系型融資230
4.1.5銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)分析231
4.1.6相關(guān)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)案例分析234
4.2保險(xiǎn)業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析236
4.2.1保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展概況236
4.2.2保險(xiǎn)行業(yè)資金運(yùn)作分析237
4.2.3產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀237
4.2.4相關(guān)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)案例分析240
4.3金融租賃公司相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析240
4.3.1金融租賃公司發(fā)展分析240
4.3.2在產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)中的相關(guān)業(yè)務(wù)241
4.3.3融資租賃服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀241
4.3.4相關(guān)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)案例分析243
4.4小額貸款公司相關(guān)業(yè)務(wù)分析244
4.4.1小額貸款公司的發(fā)展規(guī)模244
4.4.2小額貸款公司的地區(qū)分布246
4.4.3小額貸款公司的業(yè)務(wù)分析248
（1）小額貸款公司的業(yè)務(wù)情況248
（2）小額貸款公司的貸款規(guī)模248
4.4.4小額貸款公司盈利能力分析248
（1）小額貸款公司的費(fèi)用情況249
（2）小額貸款公司的盈利情況249
4.4.5相關(guān)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)案例分析249
4.5財(cái)務(wù)公司相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析250
4.5.1財(cái)務(wù)公司發(fā)展現(xiàn)狀分析250
4.5.2財(cái)務(wù)公司主要業(yè)務(wù)分析252
4.5.3財(cái)務(wù)公司的功能定位253
4.5.4財(cái)務(wù)公司經(jīng)營(yíng)情況分析255
4.5.5財(cái)務(wù)公司與商業(yè)銀行對(duì)比分析257
4.5.6相關(guān)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)案例分析258
第5章：中國(guó)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)企業(yè)分析259
5.1主要商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析259
5.1.1中國(guó)工商銀行經(jīng)營(yíng)情況分析259
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析259
（2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析261
（3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析262
（4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動(dòng)向265
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析265
（6）企業(yè) 新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向265
5.1.2中國(guó)建設(shè)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析266
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析266
（2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析267
（3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析267
（4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動(dòng)向269
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析269
（6）企業(yè) 新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向269
5.1.3中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析270
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析270
（2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析271
（3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析272
（4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動(dòng)向274
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析274
（6）企業(yè) 新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向274
5.1.4中國(guó)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析275
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析275
（2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析276
（3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析276
（4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動(dòng)向278
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析278
（6）企業(yè) 新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向279
5.1.5交通銀行經(jīng)營(yíng)情況分析279
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析279
（2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析280
（3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析281
（4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動(dòng)向282
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析282
（6）企業(yè) 新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向283
5.2主要財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)情況分析310
5.2.1中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析310
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析310
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析311
1）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析311
2）企業(yè)償債能力分析312
3）企業(yè)盈利能力分析312
4）企業(yè)發(fā)展能力分析312
（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析313
（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析313
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析314
（6）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析315
5.2.2中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析316
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析316
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析317
（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析318
（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析318
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析320
（6）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析321
5.2.3中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析321
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析321
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析322
（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析323
（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析323
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析323
（6）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析324
5.2.4中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析324
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析324
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析325
（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析326
（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析326
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析327
（6）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析327
5.2.5中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析328
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析328
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析329
（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析329
（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析330
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析330
（6）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析331
5.3主要財(cái)務(wù)公司經(jīng)營(yíng)情況分析352
5.3.1中國(guó)重汽財(cái)務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析352
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析353
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析353
（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析354
（4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析354
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析354
（6）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析354
5.3.2中國(guó)華能財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析355
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析355
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析356
（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析357
（4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析357
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析358
（6）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析358
5.3.3錦江國(guó)際集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析358
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析358
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析359
（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析359
（4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析359
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析360
5.3.4汽財(cái)務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析360
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析360
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析361
（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析362
（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析363
（5）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析363
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析363
5.3.5西電集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析364
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析364
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析365
（3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析365
（4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析365
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析366
（6）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析366
第6章：中國(guó)產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展趨勢(shì)與建議382
6.1產(chǎn)融一體化運(yùn)作模式分析382
6.1.1“產(chǎn)業(yè)+商業(yè)銀行”模式382
6.1.2“產(chǎn)業(yè)+保險(xiǎn)公司”模式382
6.1.3“產(chǎn)業(yè)+財(cái)務(wù)公司”模式383
6.2我國(guó)產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展特點(diǎn)分析384
6.2.1國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)金融的現(xiàn)狀384
6.2.2國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)金融的特點(diǎn)386
6.2.3國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展的動(dòng)因386
（1）滿足集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的金融服務(wù)需要386
（2）資金外部循環(huán)內(nèi)部化387
（3）確立價(jià)值管理模式387
（4）提高資本盈利水平387
（5）創(chuàng)造協(xié)同價(jià)值387
6.3國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)金融存在的風(fēng)險(xiǎn)388
6.3.1產(chǎn)業(yè)金融的主要風(fēng)險(xiǎn)形式388
6.3.2產(chǎn)業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)的基本形式389
6.4國(guó)外產(chǎn)業(yè)金融的比較分析390
6.4.1產(chǎn)業(yè)金融的主要模式390
（1）英美模式分析390
（2）日德模式分析391
6.4.2兩種模式在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用392
（1）英美模式在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用392
（2）日德模式在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用393
6.4.3對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)金融的經(jīng)驗(yàn)借鑒393
6.5國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展趨勢(shì)與建議394
6.5.1國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展趨勢(shì)394
6.5.2國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展建議395
圖表目錄：
圖表1：產(chǎn)業(yè)金融的實(shí)現(xiàn)方式13
圖表2：產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)的運(yùn)行架構(gòu)15
圖表3：投融資模式分析16
圖表4：政府投融資模式分析16
圖表5：政府投融資模式分析17
圖表6：資源整合模式分析18
圖表7：實(shí)現(xiàn)資本的模式分析19
圖表8：2015-2017年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整（單位：%）21
圖表9：2015-2017年金融機(jī)構(gòu)存款基準(zhǔn)利率調(diào)整（單位：百分點(diǎn)）22
圖表10：2015-2017年金融機(jī)構(gòu)貸款基準(zhǔn)年利率（單位：%）23
圖表11：2015-2017年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整對(duì)銀行信貸規(guī)模的影響（單位：億元，百分點(diǎn)）23
圖表12：加息對(duì)銀行存款成本的影響分析25
圖表13：2015-2017年金融機(jī)構(gòu)貸款投向分析27
圖表14：2012-2017年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)個(gè)人創(chuàng)業(yè)貸款余額（單位：萬(wàn)億）31
圖表15：2012-2017年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)個(gè)人創(chuàng)業(yè)貸款受助人數(shù)（單位：萬(wàn)人）31
圖表16：2012-2017年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)節(jié)能環(huán)保貸款項(xiàng)目占比情況（單位：%）32
圖表17：2012-2017年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)貸款統(tǒng)計(jì)（單位：億元，%）32
圖表18：2012-2017年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）33
圖表19：2012-2017年工業(yè)增加值月度同比增長(zhǎng)速度趨勢(shì)圖（單位：%）34
圖表20：2012-2017年中國(guó)糧食產(chǎn)量（單位：萬(wàn)噸）35
圖表21：2012-2017年全國(guó)固定資產(chǎn)月度額及增速趨勢(shì)圖（單位：億元，%）35
圖表22：2012-2017年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度變化趨勢(shì)圖（單位：億元）36
圖表23：2012-2017年我國(guó)進(jìn)出口總值情況（單位：億美元）37
圖表24：2012-2017年中國(guó)貨幣供應(yīng)量月度變化趨勢(shì)圖（單位：億元）37
圖表25：2012-2017年中國(guó)新增信貸月度變化趨勢(shì)圖（單位：億元）38
圖表26：2012-2017年中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)變化情況38
圖表27：2012-2017年中國(guó)非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)變化情況39
圖表28：行業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)業(yè)影響分析39
圖表29：2010-2017年我國(guó)證券交易所指數(shù)（單位：點(diǎn)，倍）40
圖表30：2010-2017年我國(guó)股票市場(chǎng)規(guī)模（單位：家，億元，億股）42
圖表31：銀行間債券市場(chǎng)主要債券品種發(fā)行量變化情況（單位：億元）44
圖表32：2017年主要債券發(fā)行情況（單位：億元）44
圖表33：2017年末主要保險(xiǎn)資金運(yùn)用余額及占比情況情況（單位：億元）45
圖表34：2011-2017年中國(guó)保費(fèi)收入增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）45
圖表35：2012-2017年中國(guó)基金規(guī)模（單位：萬(wàn)億份）46
圖表36：2017年我國(guó)前十大基金（單位：億元，%）47
圖表37：2012-2017年信托公司管理的信托財(cái)產(chǎn)規(guī)模（單位：萬(wàn)億份）48
圖表38：2012-2017年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：萬(wàn)人，%）51
圖表39：2012-2017年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比率（單位：萬(wàn)人，%）51
圖表40：《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心域名注冊(cè)實(shí)施細(xì)則》修訂分析52
圖表41：《下一代互聯(lián)網(wǎng)“十三五”發(fā)展建設(shè)的意見(jiàn)》分析53
圖表42：網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)的商業(yè)模式分析54
圖表43：網(wǎng)絡(luò)金融整體解決方案架構(gòu)55
圖表44：貿(mào)易融資模式操作流程60
圖表45：擔(dān)保項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)分析64
圖表46：《下一代互聯(lián)網(wǎng)“十三五”發(fā)展建設(shè)的意見(jiàn)》分析67
圖表47：新能源金融服務(wù)的商業(yè)模式分析68
圖表48：2012-2020年新能源行業(yè)融資需求預(yù)測(cè)（單位：億千瓦，萬(wàn)千瓦，萬(wàn)戶，億元）70
圖表49：風(fēng)電產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)成71
圖表50：太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)成71
圖表51：生物質(zhì)能發(fā)電價(jià)值鏈構(gòu)成71
圖表52：清潔發(fā)展機(jī)制（CDM）流程圖73
圖表53：EMC在太陽(yáng)能建筑項(xiàng)目中的實(shí)施流程75
圖表54：太陽(yáng)能屋頂租賃關(guān)系圖76
圖表55：建設(shè)出售模式關(guān)系圖77
圖表56：部分股權(quán)出售模式關(guān)系圖78
圖表57：項(xiàng)目IPO模式關(guān)系圖79
圖表58：2017年三大造船指標(biāo)比較83
圖表59：船舶信托貸款流程86
圖表60：地主港運(yùn)營(yíng)程序89
圖表61：港口資產(chǎn)證券化操作流程91
圖表62：航運(yùn)金融服務(wù)的商業(yè)模式分析92
圖表63：船舶金融整體解決方案94
圖表64：造船廠船舶金融整體解決方案95
圖表65：船東船舶金融整體解決方案95
圖表66：航運(yùn)企業(yè)船舶金融整體解決方案96
圖表67：航運(yùn)物流保理業(yè)務(wù)流程97
圖表68：港口金融框架97
圖表69：港口金融整體解決方案98
圖表70：《“十三五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》分析100
圖表71：環(huán)境金融服務(wù)的商業(yè)模式分析101
圖表72：環(huán)境金融整體解決方案105
圖表73：企業(yè)環(huán)境金融發(fā)展模式106
圖表74：環(huán)境金融資本的理想模式107
圖表75：2010-2017年中國(guó)房地產(chǎn)景氣指數(shù)109
圖表76：2015-2017年固定資產(chǎn)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)累計(jì)同比增速（單位：%）109
圖表77：2015-2017年住宅、辦公樓、商業(yè)營(yíng)業(yè)用房累計(jì)同比增速（單位：%）110
圖表78：2015-2017年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金來(lái)源累計(jì)同比增速（單位：%）111
圖表79：2015-2017年以來(lái)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主要資金來(lái)源累計(jì)同比增速（單位：%）111
圖表80：以來(lái)中國(guó)主要房地產(chǎn)調(diào)控政策匯總112
圖表81：房地產(chǎn)基金結(jié)構(gòu)119
圖表82：住房抵押貸款證券化一般流程120
圖表83：房地產(chǎn)價(jià)值鏈構(gòu)成122
圖表84：房地產(chǎn)金融整體解決方案123
圖表85：中國(guó)社會(huì)物流總額及需求系數(shù)（單位：億元，%）128
圖表86：2012-2017年中國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用（單位：億元，%）129
圖表87：2017年我國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用構(gòu)成情況（單位：%）129
圖表88：《商貿(mào)物流發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》分析129
圖表89：物流行業(yè)“十三五”規(guī)劃分析130
圖表90：物流金融服務(wù)的商業(yè)模式分析136
圖表91：服務(wù)于上游客戶的物流金融產(chǎn)品139
圖表92：服務(wù)于下游客戶的物流金融產(chǎn)品140
圖表93：物流企業(yè)主導(dǎo)的物流金融整體解決方案層次劃分141
圖表94：物流企業(yè)主導(dǎo)的物流金融整體解決方案141
圖表95：金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的物流金融整體解決方案143
圖表96：《“十三五”綜合交通運(yùn)輸體系發(fā)展規(guī)劃（征求意見(jiàn)稿）》分析147
圖表97：交通產(chǎn)業(yè)獲得銀行貸款的途徑148
圖表98：交通衍生資源種類151
圖表99：資產(chǎn)證券化的一般流程152
圖表100：交通金融商業(yè)模式基本框架154
圖表101：交通金融服務(wù)的商業(yè)模式分析154
圖表102：交通金融整體解決方案總結(jié)構(gòu)156
圖表103：地鐵金融整體解決方案157
圖表104：地鐵土地資源融資圖159
圖表105：地鐵物業(yè)資源種類159
圖表106：地鐵可開(kāi)發(fā)的商貿(mào)資源160
圖表107：地鐵廣告資源形式160
圖表108：航空金融的整體解決方案161
圖表109：國(guó)內(nèi)純?nèi)谫Y租賃模式163
圖表110：2015-2017年月度汽車銷量及同比變化（單位：輛，%）165
圖表111：2015-2017年月度乘用車銷量（單位：輛）166
圖表112：2015-2017年月度商用車銷量（單位：輛）166
圖表113：1.6L及以下乘用車銷量（單位：輛）167
圖表114：國(guó)內(nèi)轎車市場(chǎng)份額變化（單位：%）168
圖表115：2017年國(guó)內(nèi)汽車銷售市場(chǎng)占有率（單位：%）169
圖表116：全生命周期汽車金融產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈175
圖表117：全生命周期汽車金融基本框架175
圖表118：全生命周期汽車金融服務(wù)框架179
圖表119：汽車制造商整體解決方案181
圖表120：汽車經(jīng)銷商整體解決方案181